Loading Captcha...
If it doesn't load, please disable Adblock!

Выбор стратегии развития предприятия

рейтинг: 4.4 - 43 голосов
Выбор стратегии развития предприятия — GemesBox
Комментарии пользователей
Лариса Крайнова 26.04.2018 - 03:11

Уважаемые Зрители! Делитесь своим мнением о стратегии фирмы в комментариях к видео.

  • Ответить
Михаил Зонтов 27.04.2018 - 15:53

Многие смешивают стратегии развития фирмы с ее ценностями, миссией и словоблудием. Например: «наша стратегическая цель – стать самой клиентоориентированной компанией». Но заученные формулировки с бизнес тренингов и учебников МВА не есть правильный подход к стратегии предприятия.

  • Ответить
Михаил Аврамов 30.04.2018 - 02:40

Лучше расскажу пример с ошибкой в бизнес процессе. Работаю в бизнес центре и есть там столовая и самое главное она находится прямо напротив УБОРНОЙ. Иногда заходишь в уборную во время приготовления еды в столовой и запах там от еды. Физиологическая цепочка закрепилась, в столовую не хожу.

  • Ответить
Владимир Александрович 01.05.2018 - 19:46

То что я замечал у разных компаний, это то что они выбирают удобные стратегии, а не необходимые. Стратегии направленные на преодоление барьеров, которые комфортно преодолевать, а не препятствующих ее развитию. Если во главе организации стоит хороший продавец, то его любимая стратегия будет в области улучшения сбыта.

  • Ответить
Александра Вячеславовна 04.05.2018 - 08:15

Качество видео и звука каждого последующего видео лучше и лучше

  • Ответить
Владимир Владмимирович 06.05.2018 - 15:50

Могу добавить еще одну ошибку. Слишком много стратегий: по принципу «улучшить персонал, повысить эффективность продвижения, поднять продажи и качество производства». Любой предприниматель имевший опыт в управлении задаст вполне логичный вопрос а что важное? Если ответа нет то нет никакой стратегии

  • Ответить
Наташа Васнецова 09.05.2018 - 11:10

Нас заставляют приходить на 10 мин. раньше в начале дня и отправлять фото дрескода в головной офис. это нормально?

  • Ответить
Дмитрий Романов 11.05.2018 - 01:40

Все эти миссии фирмы и Стратегии фирмы - это пустые слова, как, например, слушать гимн фирмы каждое утро или добровольно-принудительные мотивационные мероприятия для персонала для увеличения лояльности. Может в каких-то ситуациях это и работает, но замыкаться по этому поводу - что вот эта наша миссия и мы только ей и следуем - глупо. Хотя определенный вектор развития это поможет найти, но явно не основной

  • Ответить
<iframe src="http://panorama-auto.ru/embed?id=17156" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>